Visa pour l'entreprise : première entreprise adaptée à devenir société à mission

Présentation de Visa pour l'entreprise

Pourriez-vous en premier lieu nous présenter les activités de Visa pour l'entreprise ?
Visa pour l'entreprise est une entreprise adaptée créée en 1997 qui se compose de deux activités majeures :

1. La plasturgie, offrant des services d'injection plastique et de découpe de plaques, avec un bureau d'étude pour accompagner les clients dans la réalisation de leurs projets.
2. Le tri et la valorisation des déchets du tertiaire, notamment la destruction de papier et la récupération de mobilier.

Nous comptons 32 collaborateurs, dont 75% en situation de handicap, et nous nous sommes engagés dans une démarche d'inclusion sociale et environnementale.

Quelles sont vos certifications et labellisations ?
Nous avons déjà obtenu plusieurs certifications et labellisations, dont l'ISO9001 et la labellisation MORE (démarche qualité spécifique à la plasturgie et au recyclage plastique). Nous réfléchissons également à l'obtention de la labellisation ISO14001 pour la partie injection plastique.

Pourquoi avoir choisi de mettre en place le statut de société à mission ?
Nous avons décidé d'adopter ce statut pour rapprocher nos deux entités : l'objectif était de porter un projet commun et créer une synergie entre la plasturgie, activité très "industrielle", et le tri des déchets, activité davantage tournée vers le tertiaire, toutes deux basées sur des sites différents. A terme, nous souhaitons également promouvoir l'éco-conception, en accompagnant nos clients dans la réalisation de produits éco-conçus et en utilisant des matériaux recyclés. En choisissant ce statut, c'est une vraie opportunité de valoriser notre action sociale et environnementale, et montrer qu'il est possible d'être vertueux dans le domaine de la plasturgie.

La formalisation de ce projet

Comment avez-vous mis en place ce projet ?
Pour devenir une société à mission, nous avons initié une démarche collaborative, mise en oeuvre pendant plus d'un an, et sollicité l'aide d'un cabinet spécialisé pour nous accompagner dans ce projet. Des ateliers de travail collectifs réunissant nos collaborateurs et actionnaires ont été mis en place pour définir notre raison d'être et nos engagements, traduits en quatre objectifs statutaires.  Ces objectifs ont ensuite été eux-mêmes traduits en objectifs opérationnels, avec la création d'un comité de mission dédié. Ce sont ces objectifs et ce comité qui vont nous permettre de suivre notre démarche de progression et d'amélioration au fil du temps. 

Quels sont ces objectifs ?
Nous avons défini 4 objectifs statutaires :

1. Agir pour l’inclusion des personnes en situation de handicap par le travail (ce qui implique le maintien d'au moins 70% de travailleurs en situation de handicap dans nos effectifs et de privilégier l'embauche de personnes en situation de handicap) ;
2. Veiller au bien-être et à la professionnalisation de nos collaborateurs (via la mise en place d'une enquête de satisfaction d'ici 2023, le bilan et la mise en oeuvre d'un plan de formation...) ;
3. Réduire nos impacts environnementaux et rendre nos activités plus vertueuses (en nous engageant encore davantage à mieux trier et recycler nos déchets d'ici 2025, en sensibilisant nos collaborateurs au tri et recyclage...) ;
4. Partager nos missions d’utilité sociale avec les acteurs de notre territoire (en soutenant de nombreuses actions ou événements locaux en lien avec le handicap).

Quels sont les attendus et enjeux, notamment vis-à-vis de vos clients ?
L'un des principaux enjeux de nos clients réside dans la question de la RSE qui est intrinsèquement liée à l'activité de Visa pour l'entreprise, Les donneurs d'ordres nous sollicitent de plus en plus sur les labellisations et les démarches RSE. En parallèle, nous souhaitons jouer un rôle de "modèle" vis-à-vis d'eux, en réalisant une sorte de "contamination positive" des entreprises avec lesquelles nous collaborons : elles pourraient s'inspirer de certaines de nos actions pour développer la RSE au sein de leur propre organisation. Cela correspondrait à une forme d'inclusion inversée !

Les prochaines étapes

Quelles sont les prochaines étapes de Visa pour l'entreprise dans cette démarche de développement responsable ?
Le statut de société à mission de Visa pour l'entreprise est entretenu à travers une progression permanente de nos objectifs opérationnels. A ce titre, un audit externe est prévu d'ici fin 2024 pour évaluer la progression de l'entreprise dans la réalisation de ses objectifs. Nous souhaitons par ailleurs mettre en place une démarche ISO 14001 pour notre activité de plasturgie.

Quels conseils avez-vous pour d’autres structures qui souhaitent développer leur démarche RSE et se tourner vers le statut de société à mission ?
C’est un travail qui fédère et mobilise beaucoup les équipes, qui a un intérêt réflexif sur ses activités : on expose et on partage des points de vue qui sont parfois divergents mais qui permettent de recentrer les équipes sur ce qu’est la marque et ses valeurs. C’est une véritable démarche projective et anticipatrice, structurante pour la dynamique des équipes. C'est aussi la reconnaissance d’un travail engagé depuis longtemps, Mon conseil est de ne pas craindre le travail que cela peut donner car il y a beaucoup de choses positives à en retirer.

Rappel : qu'est-ce qu'une société à mission ?
La société à mission est un statut d’entreprise qui est apparue avec la loi PACTE en 2019. Cette innovation du droit français a pour objet d’inscrire dans les statuts des entreprises volontaires des objectifs sociaux et environnementaux. Il s’agit d’une logique transformative pour les entreprises : en inscrivant dans ses statuts sa mission et ses objectifs sociaux et environnementaux, l’entreprise s’engage juridiquement et envers ses parties prenantes. Depuis la création de ce statut, ce sont plus de 600 entreprises qui l’ont adopté, dont Danone, la MAIF, en encore Botanic.